9月13日上午，寧興精密機(jī)械集團(tuán)下屬子公司寧興精密制造在集團(tuán)三樓會議室舉行“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)”啟動大會。黃永增董事長、閻劍彬總經(jīng)理等集團(tuán)經(jīng)營班子成員，余姚健峰管理集團(tuán)資深顧問師雷建榮，寧興精密制造中層以上干部及相關(guān)部門人員等共34人參加了啟動大會。

會上，寧興精密制造總經(jīng)理應(yīng)琮彬詳細(xì)介紹了公司引進(jìn)健峰企管推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的背景、目的及意義，目的是改變現(xiàn)狀，提質(zhì)增效，并對所有干部員工提出期望和要求，強(qiáng)調(diào)每一位員工要緊跟公司的步伐，全力以赴地做好標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度的建設(shè)，并不折不扣地落實(shí)執(zhí)行，推動公司的變革和提升。

健峰集團(tuán)資深顧問師雷建榮老師對本次標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)項(xiàng)目的理念、實(shí)施方案、推行要點(diǎn)等重要事項(xiàng)做了詳細(xì)說明，明確輔導(dǎo)的目標(biāo)和計劃，以確保輔導(dǎo)工作的順利展開。

項(xiàng)目執(zhí)行長仇松帶領(lǐng)全體寧興精密制造員工鄭重宣誓，將緊跟公司發(fā)展政策，全力支持顧問輔導(dǎo)工作，幫助公司達(dá)到國際一流的管理水平。

集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、智能精密制造總經(jīng)理陳亞寧就本次輔導(dǎo)項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的重要性和迫切性，同時說明管理中“管”與“理”的差異和要點(diǎn)，勉勵全體員工，要認(rèn)真、虛心地接受本次標(biāo)準(zhǔn)化帶來的思想、行為和習(xí)慣上的改變，讓公司的管理和人效更上一層樓。

最后，黃永增董事長講話強(qiáng)調(diào)精密制造在集團(tuán)發(fā)展過程中的重要作用，充分肯定和支持寧興精密制造的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并對本次項(xiàng)目提出了兩點(diǎn)要求：一是要求寧興精密制造全體員工務(wù)必認(rèn)真、有效地完成本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，打造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為公司“升級提質(zhì)”發(fā)展打好堅實(shí)基礎(chǔ)；二是要求寧興精密制造全體員工高度重視本次輔導(dǎo)項(xiàng)目，上下齊心，將每一項(xiàng)工作任務(wù)都做在實(shí)處，確保本次“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)”培訓(xùn)取得成功。